Ondernemingsplan Volleybalvereniging BOVO

Verenigingsdoel:
Volleybal mogelijk maken op ieder gewenst niveau in Aalten en haar regio.

Doel van dit ondernemingsplan:
Scheppen van duidelijkheid voor alle betrokkenen en uitnodigen om BOVO een levend organisme te laten zijn.

Functie ondernemingsplan:

• Leiddraad voor alle betrokkenen
• Afstemmen, vastleggen en bekend maken van afspraken en plannen
• Informatie voor toekomstige leden en derden
• Informatie voor het bevoegd gezag van de Gemeente Aalten
• Informatie voor de plaatselijke samenleving

Dagelijksbestuur stelt op, leden autoriseren, bestuur voert uit.

Doel ondernemingsplan:

BOVO is een onderneming, met als functie het verlenen van diensten.

De onderneming BOVO stelt zich hierbij ten doel het doen beoefenen en het bevorderen van de volleybalsport in al haar verschijningsvormen.

Continuïteit is hiervoor een vereiste en dus een afgeleide doelstelling.

Doelen worden nagestreefd in het belang van alle betrokkenen.

Beleid algemeen:

• Groepen binnen BOVO, die daartoe aanleiding geven zullen extra aandacht krijgen
• Extra aandacht mag de overige betrokkenen niet schaden
• Sponsoring onder NeVoBo-voorwaarden
• Extra aandacht bij promotie kansen zijn extra trainingen ten laste van de algemene kas
• Bij voorkeur worden teams samengesteld uit zelf opgeleide spelers

Beleid persoonlijk:

• Iedereen kan zonder voorwaarden lid worden van BOVO
• Alle betrokkenen moeten zich bij BOVO thuis voelen
• Ieder lid moet tot diens persoonlijke maximale prestatie kunnen komen
• BOVO moet een sociaal harmonisch geheel zijn

Beleid volleybaltechnisch:

• BOVO moet NeVoBo-lid zijn en deelnemen aan haar evenementen
• BOVO moet volleybal-evenementen organiseren
• BOVO zorgt, eventueel van te voren, voor aangepaste/afgestemde begeleiding
• Begeleiding wordt onderling afgestemd zodat één geheel ontstaat
• Training voor de NeVoBo-competitie is prestatie gericht
• Indeling spelers door trainers in overleg met Commissie Technische Zaken
• BOVO zorgt voor middelen en ruimte

Beleid omgevingsgericht:

• BOVO zal bekend staan als goede buur en streekgenoot
• BOVO zal samenwerken met andere sportverenigingen om gezamelijke doelen te bereiken
• BOVO zal bekend staan als een sportieve en hulpvaardige vereniging

Strategie:

• Een 10-jaren continu voortrollend plan.
• Taakstellend en meer zekerheid naarmate minder ver vooruit wordt gekeken.
• Algemene vergadering van leden autoriseert voor het eerste jaar en keurt in principe goed voor volgende jaren.

Dagelijks bestuur:

Voorzitter: Erik Lammers
Secretaris: Manon Smit
Penningmeester: Anja te Pas

Het dagelijks bestuur is het bevoegd gezag van BOVO en vormt met vertegenwoordigers van commissies het bestuur van BOVO.

Taken dagelijks bestuur:

1. Het Dagelijks Bestuur bewaakt primair het gestelde in de Statuten, het Huishoudelijk Reglementen het Ondernemingsplan en leidt dus BOVO.
2. Het Dagelijks Bestuur coördineert de bestuurlijke activiteiten en de activiteiten van de commissies.
3. Het Dagelijks Bestuur is aanwezig bij belangrijke wedstrijden van alle teams van BOVO en bij belangrijke evenementen die door of namens BOVO worden georganiseerd of laat zich daarbij vertegenwoordigen.
4. Het Dagelijks Bestuur vertegenwoordigt BOVO op, door de Nederlandse Volleybalbond uitgeschreven vergaderingen, waar algemene zaken worden behandeld en waarvoor BOVO wordt uitgenodigd.
5. Het Dagelijks Bestuur representeert BOVO bij officiële aangelegenheden, waarvan BOVO in kennis wordt gesteld.
6. Het Dagelijks Bestuur laat periodiek een clubblad verschijnen en delegeert deze werkzaamheden aan een redactie

Het bestuur van BOVO bestaat naast het dagelijks bestuur uit:

• Commissie Financiën
• Commissie Sponsoring
• Commissie Competitie
• Commissie Technische Zaken
• Scheidsrechterscoördinator
• Commissie Recreanten
• Commissie Activiteiten
• Ombudsman